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7 Pasos hacia la Transformación Organizacional

Ya sea que quieras implementar una nueva estrategia de precios, llegar a mercados distintos, ofrecer nuevas soluciones a tus clientes, incrementar tu participación y relevancia en el mercado, mejorar las utilidades, potenciar la cultura y el clima organizacional o lograr cualquier otro objetivo, necesitarás realizar un proceso de cambio o transformación.

Desafortunadamente, la manera en que se manejan demasiados procesos de transformación suele ser muy poco sistemática e, incluso, improvisada.

No se cuenta con información precisa y confiable con respecto a las capacidades actuales y potenciales de la organización, de sus equipos e integrantes y/o se implementan actividades que pueden generar mucho trabajo, pero muy poco desarrollo real de capacidades sostenibles.

Al enfrentar los cambios de esa forma, no solo corremos el riesgo de tener un proceso de transformación fallido, sino que podemos crear una situación mucho más negativa, donde comprometamos seriamente la disposición y capacidad de la organización y sus integrantes a realizar cambios en el futuro.

Por ello, en Alto Impacto hemos recopilado nuestra experiencia de casi 20 años apoyando exitosamente a diversas organizaciones en sus procesos de cambio y mejora en nuestra nueva serie de Seminarios Virtuales (Webinars), que en conjunto con Diario Financiero Formación Ejecutiva ponemos a tu alcance.

El primero de ellos denominado "7 pasos hacia la Transformación Organizacional", se realizará el día martes 15 de mayo a las 12:00 del mediodía de Chile/Argentina/Brasil (10:00am Perú/Colombia/México; 11:00am Bolivia) y está disponible gratuitamente, para todo tipo de profesionales y líderes interesados en mejorar la capacidad de su compañía para enfrentar procesos de cambio y transformación.

En este webinar conversaremos sobre cómo incrementar la efectividad de las organizaciones a través de un proceso estructurado y sistemático, con diagnósticos científicos certeros y estrategias de desarrollo efectivas, que generan cambios reales en los resultados de negocio.

El seminario virtual tendrá una duración total de 60 minutos, incluyendo tiempo para preguntas de los participantes.

Dado que tenemos cupos muy limitados para este evento, te invitamos a inscribirte presionando en el botón a continuación: