Maria José Goycoolea
En el mundo empresarial, la retroalimentación en 360°, también denominada retroalimentación de múltiples evaluadores/as (multi-rater o multi-source feedback), se remonta a los años ‘50 cuando...
Maria José Goycoolea
En general, las empresas están más dispuestas a invertir en la selección de un cargo alto, gerencial o que consideran complejo, que para aquellos procesos en los cuales hay una gran cantidad de personas ocupando una posición igual o similar....
Maria José Goycoolea
En el mundo empresarial, la retroalimentación en 360°, también denominada retroalimentación de múltiples evaluadores/as (multi-rater o multi-source feedback), se remonta a los años ‘50 cuando...
Maria José Goycoolea
Como todas las preguntas complejas, la respuesta a esta interrogante también es compleja: la verdad… es que sólo depende de ti.
Evidentemente, el desarrollo en las personas es viable. Si no lo fuera, no tendría sentido trabajar en...
Maria José Goycoolea
Un estudio realizado por el Dr. Gordon Curphy, Michele Hartgrove, Emily Raulston y Alexi Licata, que contempló a más de 600 profesionales de recursos humanos, reveló que sólo el 20% de los equipos están funcionando en su óptima...
Maria José Goycoolea
Según el diccionario de la Real Academia Española (RAE), las palabras diversidad e inclusión vienen del latín: diversĭtas e inclusio, respectivamente. Mientras diversidad hace alusión a conceptos como variedad, desemejanza,...
Maria José Goycoolea
Para las empresas que tienen operaciones, plantas productivas, procesos industriales, construcción, faenas, plantas mineras, entre otras, poder predecir los comportamientos de sus colaboradores en temas relacionados a la seguridad, se ha vuelto...
María José Goycoolea
Todos quienes trabajamos junto a otras personas queremos ser equipo… y no cualquiera, eh, la mayoría queremos pertenecer a un Equipo de Alto Rendimiento.
Sin embargo, conceptualmente, según el modelo de Gordon Curphy, The Rocket Model,...
María José Goycoolea
Muchas empresas suelen no darle importancia al proceso de onboarding de un colaborador cuando ingresa a la organización -o bien- cuando asume un nuevo cargo en la misma. Este proceso de “subir abordo” resulta fundamental para el...
Rodrigo Del Campo
¿Cuál es la estrategia más efectiva, para las personas, los equipos o las organizaciones? La respuesta más obvia y correcta es "la que funciona".
Aunque parezca una broma, esa respuesta es total y absolutamente correcta.
Por supuesto, la pregunta que...
Rodrigo Del Campo
Un tema recurrente en mis conversaciones con los líderes organizacionales se relaciona con la influencia estratégica (o falta de ella) de las áreas de Recursos Humanos.
Si bien es cierto que hemos avanzado mucho en términos de la importancia o...
Rodrigo Del Campo
Si hay algo que he aprendido en mis más de 20 años de consultoría es que las personas que componen las organizaciones son extremadamente hábiles para detectar cómo se sobrevive y prospera en ellas. Qué tipo de comportamientos son...
Rodrigo Del Campo
No hay duda de que, en tiempos desafiantes, el liderazgo se torna mucho más importante y que las decisiones y acciones de los líderes pueden tener consecuencias altamente expansivas o devastadoras para sus organizaciones.
Pero, ¿qué significa buen...
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